Michel Hébert

Président et fondateur de Jump France - Vice président de TBWA France - Fondateur et président de NO-LOGIC consulting


 Michel Hébert : compte Facebook  Michel Hébert : compte Linkedin  Michel Hébert : compte Viadeo

Le dernier livre de Michel Hébert 2015

Livre de Michel Hébert : le marketing de l'adaptation

Le marketing de l’adaptation, le bricolage de la pensée" - Edition L'Harmattan

Détail du livre

Le livre de Michel Hébert 2014

Livre de Michel Hébert : le marketing et la communication face à l'imprévisible

Le Marketing et la communication face à l’imprévisible - Edition L'Harmattan

Détail du livre

Partenaires

Les partenaires de NO-LOGIC consulting regroupe des partenaires dans des domaines précis et hors de la norme de par leurs personnalités.
Plus de détails

Olivier Roller

No-Logic Consulting ne porte pas ce nom par hasard

La pensée No-Logic consulting

No-Logic consulting est une entreprise de conseil sur « le mode plateforme ». Le concept de plateforme est le « business model » qui convient le mieux aujourd¹hui pour apporter les meilleures prestations possibles aux entreprises. Pour avoir les meilleurs consultants dans différentes spécialités, il faut faire « son deuil » des grosses structures, et casser les « business model » traditionnels. Les structures doivent être aujourd¹hui les plus souples possibles pour pouvoir avoir, trouver, la meilleure réponse possible sur chaque élément du problème posé.
« No-Logic consulting » réunit des personnalités indépendantes, objectives, aux cultures très différenciées, la différence de cultures est fondamentale dans la réflexion de nos jours .

NO-LOGIC consulting, tant dans son activité consulting que dans son activité formation ne souhaite pas réaliser des missions ou on apporte des réponses toutes faites, au nom des conventions de pensées. NO-LOGIC consulting tourne volontairement le dos aux conventions de pensées et de réflexions, déductives, logiques......

La pensée No-Logic consulting s’articule autour de 10 piliers fondamentaux :

1 Trouver différent et non simplement juste

No-Logic consulting propose non plus simplement de trouver juste mais de trouver différent. En effet, l’auteur philosophe Charles Andy souligne que « Si j’entends un raisonnement juste, je me dis que tout le monde peut dire la même chose et j’ai tendance à m’en méfier ».
il n’existe dès lors pas de méthodes No-Logic consulting mais un état d’esprit qui doit s’adapter à l’écosystème de chaque entreprise pour l’aider à trouver différent.

2 « je nous souhaite d’être de plus en plus stupide » (T Peters), soulignant que toutes les belles idées ont souvent été qualifiées d un « c’est stupide ».

Oser dire et entendre des stupidités
« Une stupidité peut être souvent le début d’une grande idée » Nicholas Hayech

3 Il faut tout challenger

 La philosophie No-Logic consulting impose de tout challenger,il faut prendre le contrepied de tout, pour pousser les esprits à aller le plus loin possible. Le métissage des équipes et le mélange des expertises constituent ensemble une base essentielle pour trouver différent.

4 Faire confiance à l’intuition et s’affranchir des études de marché

L intuition ouvre les esprits, la logique et la déduction les ferme. Les études de marchés aboutissent toutes aux mêmes résultats. Elles sont utiles, mais pas fondamentales. L intuition permet la liberté de penser, d imaginer. Dans ces temps ou les marchés sont encombrés, l intuition se revele plus utile que la logique.

5 Garantir l’objectivité des solutions No-Logic consulting grâce à son indépendance.

Aucun groupe financier, communication ou autre , n’ est présent dans le capital de No-Logic consulting

6Tenir compte des résistances à la nouveauté

Les résistances aux changements sont nombreuses dans les entreprises et les consultants No-Logic consulting doit en tenir compte.

7 S’approprier des solutions

Le consultant No-Logic, doit  engager une interaction avec ses interlocuteurs, dans le but de faire naître de nouvelles solutions, dans le but d’amener chaque individu à réaliser lui même qu’il doit changer sa façon de penser et à s’approprier les solutions.

8 Etre pragmatique

Le consultant doit non seulement prêter attention à l’importance des budgets, mais aussi être conscient des objectifs visés et de leurs vitesses de réalisation.

9 Ne rien déléguer

Chez No-Logic consulting, le consultant accomplit l’intégralité de la mission sans déléguer à l’extérieur une quelconque partie de son observation, de son analyse et de sa réflexion.

10 Décloisonner les métiers, les réflexions pour plus d imaginations : soyons « Métis »

Chez No-Logic consulting, nous savons que le mélange des métiers et des personnes qui ne pensent pas pareils, peut être déterminant dans la création d’idées . Le mélange des métiers et des pensées permet la mobilité de l’esprit. Il faut raisonner « Métis ».

Une obsession, la sincérité

Le monde a besoin de sincérité

Les marques modernes sont des marques sincères. Les innovations doivent être conçues pour supporter un discours positivement sincère Les marque modernes disent vraies, elles ne mentent pas. Le consulting et la formation doivent aborder ce point de manière

  • La confiance des citoyens vis à vis des entreprises passe par la sincérité de l innovation, une innovation capable de supporter un discours sincèrement positif.
  • La sincérité est une valeur sociétale qui touche tous les services de l entreprise, et la marque. Les marques gagnantes de demain seront des marques sincères, il existera un baromètre de la sincérité des marques.